南陽二機集團舉行精益管理項目啟動大會

為進一步強化公司十四五規劃的順利實施，加快企業提質增效和轉型升級步伐，著力提升干部隊伍能力和作風，11月19日下午，南陽二機集團舉行精益管理項目啟動大會，部署推進公司精益管理工作，為企業實現長遠健康發展蓄力。

在家的公司領導、總經理助理、科理咨詢(深圳)股份有限公司制造業事業部總經理劉海亮、顧問張雄飛、公司各單位黨政正職及項目組成員參加了啟動大會。

公司總經理劉儉主持會議。

會上，公司董事長、黨委書記楊漢立發表講話，強調指出引進精益管理項目對公司發展意義重大，希望大家借助外腦外力，實現自我成長，搶抓難得的行業和市場機遇，乘勢而上，著力打造智能裝備及“管家式”服務兩大品牌，努力加快企業發展步伐。結合實際他提出三點具體要求：一是要充分認識推進精益管理的重要意義。二是要聚焦提質增效，補短板、強弱項、提優勢，深入推進公司精益管理。三是要認真組織，務求實效。

咨詢顧問張雄飛和劉海亮分別發言，詳細介紹了精益管理項目的目標和作用，系統講解了項目整體規劃、具體任務、實施步驟等；并圍繞真心、真信、真干、真堅持的四個“真”，對具體工作明確方向、提出要求，希望通過雙方的密切協作，合力促進項目順利實施，助力公司管理更上一個臺階。

為更好推進精益管理落地，會上進行了授權儀式，公司董事長楊漢立向總經理劉儉、常務副總經理蘇攀甫頒發授權書，負責總體協調、推進精益管理工作；就精益戰略解碼、精益組織績效、精益數據管理項目、采購管理改善項目四大板塊，總經理劉儉分別向常務副總經理蘇攀甫，副總經理馬馳、李鴻濤，總會計師張益民頒發授權書，負責具體項目的組織落實。

會上還進行了誓師儀式，在總經理劉儉的領讀下，與會人員全體肅立，激昂而堅定地宣讀了誓師詞，展現出推進精益管理項目的決心和斗志，也體現出二機人革故鼎新、真抓實干，助力公司搶抓機遇、再次騰飛的強烈信心。